مدیریت پیمان
مدیریت پیمان

تعریف مدیریت پیمان

مدیریت پیمان یا MC

مدیریت پیمان به انگلیسی Management Contracting یا MC به روشی که در آن کارفرما، یک شرکت یا یک شخص را تعیین برای مدیریت اجرای یک پروژه تعیین می کند.

تعیین روش های اجرای پروژه و تعیین چارت سازمانی و استخدام نیروها از این به بعد برعهده پیمانکار خواهد بود . در این روش پیمانکار یا شخص ، بابت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده را دریافت می دارد.

در مدیریت پیمان، مدیر پروژه به صورت عضوی از تیم کارفرما ( بر اساس یک حق‌الزحمه توافق شده ) به انجام خدمات مدیریت خود  به دور از تمایلات سودجویانه پیمانکاری در زمینه ساخت می پردازد.

روش پیمان مدیریت در حقیقت به دنبال اصلاح روشهای مدیریتی در هدایت و انجام پروژه‌ها به وجود آمده است تا جلو سوء استفاده ها و حیف و میلهای واسطه گری را بگیرد .

مدیریت پیمان پروژه های عمرانی و ساختمانی

از میان پروژه های مدیریت پیمان ، مدیریت پیمان پروژه های عمرانی ، از سخت ترین و چالش برانگیزترین پروژه های صنعتی جهان به شمار می رود ، مدیریت پیمان پروژه های عمرانی به خاطر مسایلی از قبیل پیچیدگی های فنی و اجرایی، تنوع تخصص های مورد نیاز، لزوم هماهنگی بین طراحی در فازهای معماری، سازه و تأسیسات و شرایط اجرایی، حجم بسیار زیاد فعالیت ها و تعدد افراد، سازمان ها و صنایع درگیر در یک پروژه در این طبقه بندی قرار گرفته است.

در این میان روش پیمان مدیریت (MC) به عنوان یک راهکار کارآمد و هماهنگ با اهداف کلان پروژه ها، سالها است که در صنعت ساختمان مطرح است.

اهداف مدیریت پیمان عموماً عبارتند از:

– اجرای بهترین عملیات ساختمانی با بهره‌وری بالا و کاهش هزینه‌ها.
– رسیدن به اهداف زمانبندی و تعهدات مشخص شده.
– کنترل و نظارت بر کیفیت ساخت و اجرا.
– مدیریت و کنترل هزینه‌ها و مدت زمان پروژه.
– ایجاد و حفظ ارتباطات مؤثر با تمامی افراد و نهادهای مرتبط با پروژه اعم از مشتریان، پیمانکاران، تأمین‌کنندگان و نهادهای دولتی.

این عملیات ممکن است شامل انجام مذاکرات قراردادی با پیمانکاران، برنامه‌ریزی و کنترل استفاده از منابع مالی و انسانی، مدیریت ریسک‌ها، و بررسی پیشرفت‌ها و گزارش‌دهی باشد.

در نهایت، مدیریت پیمان در واقع به کنترل موارد مختلفی که در انجام یک پروژه ساختمانی دخیل هستند، می‌پردازد تا مطمئن شود که همه چیز به گونه‌ای انجام می‌شود که با اهداف پروژه مطابقت داشته باشد و بهینه‌سازی منابع انجام گیرد.

 

 

دریافت سئوالات بیشتر و مشاوره با مشاوران شرکت از طریق شماره های ۰۲۶۳۴۲۶۲۰۰ و ۰۲۶۳۴۲۶۴۰۰و ۰۹۱۲۱۶۹۴۱۹۱

امکان پذیر است .

* قبل از هر گونه اقدام در خصوص سرمایه گذاری ، اطلاعات مورد نیاز خود را گردآوری نمائید.

همچنین بخوانید :

About parnak

مهندسین مشاور پرناک با بهره مندی از مهندسان مجرب و با تجربه عمران, معماری, مکانیک, برق و صنایع تمام فعالیت های لازم برای اجرا پروژه, از مرحله طراحی و مهندسی تا تدارکات و ساخت مقیاس واحدهای صنعتی و مسکونی (از پی تا کلید) را در محدوده استان البرز و تهران بر عهده می گیرد. همچنین تا به حال توانسته با ارائه خدمات و پروژه هایی در زمینه مدیریت پیمان (ساخت کارخانه, ساخت سوله , ساخت سوله در کرج , ساخت ویلا و ساخت ساختمان مسکونی ) و همچنین در زمینه معماری (طراحی ابنیه , طراحی داخلی , معماری منظر و بازسازی) نظر مشتریان عزیز را جلب نماید .
2 based on 4 reviews

۴ comments

  1. ممنون از توضیحاتتون

  2. ممنون جامع و کامل بود

  3. درصد مدیریت پیمان چیست

  4. مدیریت پیمان همون پیمان مدیریت ؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

سوالی دارید؟ با ما صحبت کنید!
مکالمه را شروع کنید
سلام! برای چت در WhatsApp پرسنل پشتیبانی که میخواهید با او صحبت کنید را انتخاب کنید
ما معمولاً در چند دقیقه پاسخ می دهیم
Call Now Button